雷士照明何去何从？
2012-07-13 22:50
据了解，因为对当天与资方的沟通结果不满意，从7月13日天起，雷士照明员工将举行全国雷士系统罢工；经销商将开始停止下订单；供应商将停止向雷士照明供货。 以上三方表示，如果吴长江不回来重掌雷士照明，员工、经销商和供应商将另创品牌，请吴长江出山，供应商将全力支持，并将免费供货半年支持新品牌。
对于经销商逼宫这样的做法，很难去评价其作用。只能说，对民营起来来说这是一个血的教训。我认为他们的行动比较难改变既定的事实，现在事件不是个人意愿可以改变的，而是通过合同、股权法、公司法等协议定下来的，并非那么容易可以改变。
阎焱观点：
“把雷士照明总部从惠州搬到重庆，吴长江并没有知会董事会。重庆市政府奖励2000万，且给了一块优惠的地，竟然都放到吴长江个人名下，这是一个非常荒谬的事情。”7月13日，阎焱接受和讯网连线时表示。
不仅如此，阎焱认为吴长江经常说一套做一套。“去年年底，吴长江和重庆南岸区签了一个合同，把公司总部搬过去，并承诺几年内做到100亿，南岸区则承诺5亿元税收优惠，但直到现在我们都没看到过这个合同。在决定搬迁总部时，董事会中九个董事有八个反对，但他依然强行把总部搬到了南岸区，这样的事竟然出现在一个香港上市公司里面！”
其他观点：
另外，有经销商表示若不接受谈判要求就另立品牌经营，当然从情感上说大家都很希望吴能回归，我认为可能性不大，虽然说这群经销商与吴长江之间有深厚的道义，但经销商最关键的还是利益，没钱很难有人一起干。
当然如果该事件真的能让吴长江重掌大局，我肯定欢呼雀跃，我个人很喜欢他，吴长江的义气确实拉起了一群经销商和员工义气干，但在企业运作中单靠这个还是不够的，要懂得法律。吃一堑长一智，这个事件对民营企业来说要警惕，在与外资公司合作时要多咨询，多了解，人才储备方面也要有懂资本运作的人才，给自己留后路，否则作为中国民营起来来说真的很可惜，辛辛苦苦打下的根基现在被别人摘取果实。
本人观点：
雷士的强势在于渠道，雷士有心引入新的管理模式却无法适应新的工作流程。
