如何培训照明领域的人才
2012-06-26 21:43
人才是任何一家公司必须争取的资源。当一家工业照明的公司规模不断壮大,员工日益增多,如何让不同人才互相交流学习,同时怎么样激烈员工,鼓励员工创新。
吸引人才靠什么?
公司内部是重用本土人才还是外来人才?如何在一个大公司衡量一个人才的价值?这些都关系到如何培训照明领域人才。
合理的薪酬、福利、培训这是基本的要素。
照明领域除了传统的销售人才,管理人才还有设计人才包括灯具设计和应用场景设计,还包括光源研发等。
公司的每个阶段对人才的需求也是不同的,对于中小型公司来说,他们最关注的销售人才,此时企业最需要让公司达到一定的规模。
大中型公司开始会注意设计和研发,因为此时新的产品好的设计才有好的客户。良好的利润率是维持企业的根本。
公司文化能凝聚人才,公司文化最好在企业成立之初就去培养。
对于员工而言,不仅要思考当下的工作,更要思考他们未来的说要传递的理念。这包括对未来的三年、五年,甚至十年的发展趋势作出展望和规划,要让所有的员工不仅考虑现在,也要关注未来。人才的培养就是帮助他们实现他们的全部潜力。