能源管理合同风险控制 隧道照明案例

能源管理合同风险控制 隧道照明案例

2012-12-28

什么是能源管理合同

合同能源管理,在国外简称EPC,在国内广泛地被称为EMC(Energy Management Contracting),是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术,而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。其经营机制是一种节能投资服务管理;客户见到节能效益后,EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双嬴的效果。

能源管理的收益如何

假设第四代照明能源能减少50%的能源。1000W的照明功率可以节省1000W的照明功率。假设1000W的照明设备是10000元(每w十元)。每运行1小时即节省一度电。一度非居民用电的价格在0.9元。改设备完全收回成本需要11111小时。每天运行十小时,需要3年的左右时间。

当然照明能源管理的收益不仅仅与电费,维护费用也是很重要的一环。不过可以确定的是,能源管理收益不高,但的确是有收益的。

能源管理的风险如何

能源管理涉及到多方面,比如信用、银行等。在能源审计和改造方案设计的基础上,EMC与客户进行节能服务合同的谈判。在通常情况下,由于EMC为项目承担了大部分风险,因此在合同期(一般为8至10年左右)EMC分享项目的大部分的经济效益,小部分的经济效益留给用户。待合同期满,EMC不再和用户分享经济效益,所有经济效益全部归用户。

合同能源管理机制的另一特点是EMC用合同方式保证客户获得足够的节能量,而且以分享项目获得的部分节能效益收回投资和利润,这就意味着EMC为客户承担了技术风险和经济风险,各类客户都十分欢迎。对于由节能设备供应商和节能新技术持有者组建的EMC,更有利于快速占领市场。

简单的说,风险完全在EMC这方,EMC要对改项目的风险做评估要消耗很多时间。且有时风险不可控。这也导致了,类似的合作不能大范围推广。必须项目够大,不然没有任何利润可言。小型的节能改造连项目评估的风险的预算都不够。

常州世明旨在寻求平衡,找到更合适的方法。可以快速的解决双方矛盾和冲突的地方。旨在发觉小型的EMC项目。

发表评论